Was macht ein großartiges Geschäft aus? Auf welche zentralen Fragen sollten Gründer ihre Aufmerksamkeit richten? Wie beginnen wir heute am effizientesten mit der Planung unseres zukünftigen Vermögens? In Episode #1 der Interview-Show Beer with an Entrepreneur trifft Daniel Kjellsson den CEO und Mitbegründer von Spaceship, Paul Bennetts.
Spaceship ist der Herausforderer des australischen Rentenfonds mit „Technologie im Kern“ – und nimmt es mit einem diversifizierten Portfolio mit Alphabet, Apple, Facebook, Netflix und Tencent auf den 2,3 Billionen US-Dollar schweren australischen Superindustriemarkt auf.
CEO Paul Bennetts war zuvor Investment Director bei AirTree Ventures, einer Risikokapitalgesellschaft in der Früh- und Wachstumsphase mit Sitz in Sydney.
Daniel Kjellsson: Paul, wie hat das Ganze angefangen?
Paul Bennetts: Wow! Große Frage. Ich bin in Queensland aufgewachsen und habe bei QT einen Bachelor of Business gemacht. Während meines letzten Jahres an der Universität arbeitete ich in einem Computerladen und während meiner Zeit dort hatte ich das Gefühl, die Grundlagen dieses Geschäfts, des Ladens, wirklich verstanden zu haben. Wie das alles zusammengearbeitet hat, wie man mit Kunden spricht und so. Als ich mit der Universität fertig war, dachte ich: "Muss das machen - warum versuche ich das nicht für mich selbst?"
Sie haben angefangen, Teile zu kaufen, Computer zu bauen und zu verkaufen
Ja. Ich habe einen kleinen Laden gefunden, in dem es früher einen Computerladen gab. Ich konnte mit der gesamten Infrastruktur einziehen. Ich musste nur Aktien kaufen und loslegen. Es war eine wunderbare Sache, denn es gibt keinen besseren Weg, die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens wirklich zu verstehen, als draußen zu sein und zu versuchen, mit den Leuten auf dem Markt zu konkurrieren; mit dem Typen auf der anderen Straßenseite konkurrieren, versuchen, einen Kunden von ihm zu gewinnen und zu verstehen, wie Sie über Inventar, Preise und ähnliches denken.
Wie alt bist du zu dieser Zeit?
20 Jahre alt.
Dort angefangen und durch eine Karriere bei Goldman Sachs, eine Position bei einem 500 Millionen Dollar teuren Family Office, AirTree Ventures und schließlich Spaceship – was haben Sie über die Gründung und das Wachstum eines Unternehmens gelernt?
Ich denke, was vielen Gründern fehlt, ist, dass Sie im Allgemeinen nicht genug darüber nachdenken, wie Ihr kleines Unternehmen aussehen wird, wenn es ein sehr großes Unternehmen ist. Generell sehe ich, dass viele Gründer nicht verstehen, wie ein gutes Unternehmen am Ende der Landkarte aussieht. Denn das entscheidet, was sie jetzt tun sollten, in einem sehr kleinen Maßstab, oder?
Rechts.
Und wenn man es aus der Sicht eines Investors bedenkt – jeder ist auf einer Reise, oder? Ich liebe zum Beispiel die Fotografie. Eines der Dinge, die sie Ihnen beibringen, ist, dass Sie 1.000 Fotos machen müssen, bevor Sie ein großartiges machen. Es dauert wirklich lange, es irgendwie herauszufinden. Nun, jede einzelne Person, die Sie treffen, befindet sich auf einer solchen Reise. Ich setze mich heute mit Leuten zusammen und stelle mir vor, wo diese Person und diese Idee in zwei Jahren stehen könnten - und ich rede so mit ihnen.
Bier mit Unternehmer wird stolz von Hahn SuperDry unterstützt. Showmoderator Daniel Kjellsson trägt eine Oscar Wylee Brille, ein T-Shirt von Citizen Wolf und einen Halda Race Pilot. Bier mit einem Unternehmer wird bei WeWork Pyrmont, Sydney, Australien gedreht.
